广告，曰“广而告之”。意义在于用户越多，知道产品的人也就越多，平台提供给商家和用户的价值也就越大。
越来越多的商业故事证明，好产品不只是好看、好玩，同样好用、好卖，有一种能打动人心的力量。如同蝴蝶轻扇一下翅膀，就可能会造成一场飓风。一次次产品创新的积累，终将引爆商业系统的革命。
秒赚APP的创新理念恰与2015年9月举办的第五届中国产品创新高峰论坛的主题不谋而合。该论坛由商界传媒主办，已连续举办四届，而此次是首次离开北京举办。《商界》、《商界评记》、秒银科技将联合承办“2015第五届中国产品高峰论坛”。届时，58同城CEO姚劲波，真格基金创始人徐小平，滴滴打车创始人程维等创新牛人将云集山城。而秒赚APP创始人马昭德也将作为特邀嘉宾出席论坛演讲，分享秒赚的商业模式和产品创新观，帮助创业者寻找下一个风口。
帮助传统企业转型
马昭德还告诉记者，“秒赚”商业模式，不仅为商家提供质优价廉的广告平台，也为更多人提供一个分享财富的窗口。
一个新品的推广渠道很多，报纸、电视、传单等工具可以均实现。如果不是智能手机的普及，或许企业在选择推广方式的时候，不会将眼光落在移动互联网。
据了解，成立于2006年的重庆綦江“蒋瓜瓜”品牌，在发展之初，由于企业小，资金少，只能选择免费试喝的策略，但也仅仅是在重庆綦江县内形成良好口碑，而未在大城市范围形成规模。经过两年的积累，蒋瓜瓜沉淀了良好的口碑和扩张所需的基本资金。
那时候，不要说在全国，就是在重庆，它也只是一个不起眼的小角色。酒类产品在西南地区的竞争也是相当激烈，别的不说，诗仙太白、江津老白干等，都是口誉极高的老品牌，想从中突围，占取自己的一席之地，这对于一个新秀来说，可谓难上加难。
经过长时间商讨，蒋瓜瓜总部——酒民郎木瓜公司——决定效仿其它品牌的做法，不惜花费800万巨资投放广告。这些广告包括电视、报纸、户外等，都属于传统广告媒体。
那是2009年，户外、电视、电台，几乎是能想到的宣传渠道蒋瓜瓜都做了尝试，但800万砸下去，还没看见冒泡就没了。正在这时候，互联网逐步兴起，网络推广对已经习惯了传统媒体的商家而言是以个很大的挑战。
重庆市酒民郎木瓜有限公司总经理殷俊，在经过这次推广的失败后，开始静下来反思传统广告的弊端。弊端主要有三点：
其一，传统广告无法掌握用户数据，投放粗放，浪费比较大，效果难衡量;
其二，广告费用高，且以现金结算，特别对于中小企业，往往现金比较短缺;
其三，传统广告传播量有限，难以引起很大的反响。
“在我彷徨时刻，一个做媒体的朋友向我推荐了一个叫秒赚广告平台，让我试试，我那时候货销不出去，根本没钱投广告，没想就拒绝了，后来秒赚的马董亲自找到我，跟我讲，在秒赚上打广告以货抵款也可以，我噔的一下就跳起来了，这跟我太合适了!反正都这样了，试试就试试，反正也没什么好输的了，于是在上面发布了广告。”
已经陷入资金链断裂边缘的殷俊抱着最后一搏的心态，抱着最后的希望，将所有的库存全部投放到秒赚APP的平台上。
也就从这时候开始，蒋瓜瓜的销量一路飙升。截止今年四月，不到半年时间，蒋瓜瓜的销售额达到5000万。
于是，殷俊下决心拿出100万瓶，价值亿元的蒋瓜瓜酒，在秒赚做渠道市场。
“短短两个月后，用户点击率竟然不可思议的高达1000多万次，库存销售一空，订单雪片般飞来。”殷俊喜出望外。
在这样的寒潮中，却大放异彩，一枝独秀。一个名不见经传的酒企，从销售困境的左支右拙，成为行业的销售量翘楚，引领酒企，甚至没花一分钱推广费。
共享经济模式
其实秒赚商业模式，与哈佛大学商学院商务管理教授和历史学教授南希科恩提出的“共享经济”如出一辙。
“共享经济”，也叫“分享经济”，是指能够让商品、服务、数据以及智慧拥有共享渠道的经济社会体系。
事实上，很多商业大佬的成功均是共享经济模式。比如马云成立阿里巴巴，最朴实的一个愿望是希望帮助更多的创业者，让更多的穷人当老板。如今，马云的愿望已然实现。
Uber，一个人可能是司机，把别人从一个地方载到另一个地方;同时他到别的城市的时候也可以打开uber，让别人把他拉过去。只用四年半，Uber的估值达到500亿美金，因为他找到了分享经济落地的一个新模式。
马云的阿里巴巴、美国的uber、秒赚广告APP均是共享经济的商业模式。据福布斯估计，2013年共享经济价值达到35亿美元，增长25%。
共享经济实现了消费模式从“扔掉型”转变为“再利用型”;颠覆了企业与个人的消费模式，使每个人同时成为消费者和生产者，进而可以更好的改善生活。
作为联合承办中国第五届产品创新高峰论坛的秒赚，它相信什么也不能阻挡人类对更美好生活的向往。未来共享经济的蛋糕会越来越大，更加诱人。返回搜狐，查看更多